2023年邵阳红促进会工作总结及 2024年工作计划

回首2023年，邵阳红促进会在“邵阳红”品牌建设领导小组的直接领导下，围绕2023年邵阳红品牌建设工作要点，并结合部门职责，全力推进“邵阳红”品牌建设，“邵阳红”品牌的知名度不断提升，商标管理逐步加强，全年参加各类展销活动35场，支持企业办展10场，利用开业开园推介“邵阳红”品牌7场，走访会员180人次，走访率达90%，印刷宣传“邵阳红”扑克1万副，文件汇编500本，新开邵阳红专营店5家，专营店销售超5千万元，取得了较大成绩。现将2023年的工作总结如下：

一、2023年度的工作总结：

（一）围绕品牌建设工作要点开展工作：

1、参与“邵阳红”立法的有关工作：年初积极参与《邵阳市“邵阳红”公共品牌建设若干规定（草案）》的讨论修改工作，年末根据各方意见对出台的规定（草案）又提出了完善意见。

2、利用企业节庆，大力推介“邵阳红”品牌。4月份在新宁舜皇里举行茶祖节，大力推介“邵阳红”茶；10月份在邵阳县九公桥利用东方油茶公司开业之际大力推介邵阳茶油，11月在邵阳县蔡桥乡福林香柚文化节，大力推介邵阳的绿色果蔬。

3、规范企业品牌创建行为。逐步做到七有：有创建方案、有管理制度、有品牌logo、有生产标准、有授权目录产品、有销售网络。

4、严格品牌管理，塑造品牌形象。规范目录产品包装标识，正确使用“邵阳红”logo，落实品牌目录动态管理制度。目录产品评选出来后，设计印刷“邵阳红”宣传画册1万册、“邵阳红”宣传扑克1万副。充分运用“邵阳红”包装设计大赛成果，印刷“邵阳红”礼品盒5000个。加强对“邵阳红”目录企业的形象宣传，在交通要道制作有“邵阳红”标识的大型宣传牌，标牌中“邵阳红”三个大字在夜晚闪闪发光，极大地提升“邵阳红”品牌的知名度。

5、通过各种宣传媒体，推介“邵阳红”品牌。通过《邵阳日报》，在街道的阅报栏，单位办公楼的电梯旁宣传华学健市长“爱上邵阳红 难忘邵阳红”讲话达半年之久；通过《文化创意与品牌建设》刊物，组织采写“邵阳红”专题文章，推介“邵阳红”重点企业和产品，全年出版刊物四期，发表文章30余篇，图片60余幅；云邵阳、电视台随时报道“邵阳红”各类推介活动，如：北京、广州、深圳、上海、杭州、丽水等“邵阳红”推介活动都得到及时报道。

6、促进营销体系建设。调动各方面的积极因素，推动线上线下齐发力。到年底止，线上销售超3亿元，仅神龙金康全国销售额近2亿元。全年在北京、长沙兴办“邵阳红”实体店5家，各地实体店销售金额达5千万元。

7、继续开展“邵阳红”文化建设。成功举办了第二届邵阳红摄影大赛和广场舞大赛。在市内星级以上宾馆赠送“邵阳红”宣传画册2000册。

（二）“六进”活动成绩斐然：

1、一年来，我们积极推动“邵阳红”优质农产品公共品牌文化与品牌产品进机关、学校、企业、社区、军营、邵商的“六进”活动。如三优农产“邵阳红”专营店，他们采取广泛联络、上门推介、热情宣传、按需供货、周到服务等措施，赢得了市内众多单位的信任，先后与邵阳幼专、中心医院、湘中制药、农商行、二纺机、邵阳学院等180家单位建立消费扶贫供货渠道，2023年三优农特产公司销售“邵阳红”已突破2600万元。此外，邵阳红出货仓销售“邵阳红”近2000万元。

2、陪同外地回乡邵商视察走访“邵阳红”企业，使他们更进一步了解“邵阳红”，从而积极参与到“邵阳红”品牌建设的行动中。

3、利用各种机会，开展“邵阳红”产品展销活动。利用全年政府举办各类大型活动，组织“邵阳红”品牌推介和展销活动35次。如年货节、车展、聚侨兴湘、市文创园开园、中非博览会、篮球赛、全国举重冠军赛等。每次活动都较好地扩大了“邵阳红”的影响力和美誉度，同时有效地推动了“邵阳红”产品的销售量。

（三）积极开展“邵阳红”品牌建设的调研活动。先后陪同市领导、“邵阳红”品牌建设领导小组领导考察北京邵商、浙江邵商、广州邵商，深圳邵商，并到浙江“丽水山耕”学习先进经验，通过考察学习，开阔了眼界，拓宽了思路，从而有效地推动“邵阳红”品牌建设的各项工作。

（四）认真做好会员的服务工作

今年来，我们始终坚持“把促进会办成会员的娘家”的宗旨，认真为会员服好务。

1、多次深入到会员企业，开展走访调研，加强与广大会员的联络和交流。一年来，我们走访了会员单位180家，收集各类建设性意见10多条，发展新会员单位33个。在调查研究的基础上，制定和完善了相关管理制度，从而使促进会日常工作走上规范化轨道；促进会的凝聚力、号召力也得到了明显的提高。

2、积极开展联络协调，帮助企业排忧解难。如给湖南伊勋农业发展有限公司协调贷款，解决企业资金短缺。

3、组织培训服务，三季度我们与市市场监督管理局联合对邵阳红企业开展一次商标管理培训服务。

4、关心困难会员。年初雪灾，我们在春节前慰问受灾会员12户，每户1000元。

二、2024年的工作计划

2024年我们将围绕品牌强农、品牌富农、全面推进乡村振兴做文章、做工作，在新的起点上做出新贡献。

（一）继续推动“邵阳红”品牌产品的营销和宣传推介活动。

1、集中精力办好“邵阳红 年年红”，2024年新春购物年货节。

2、在“邵阳红”官网、达漫电商、神农金康“邵阳红”商城、湖南逆腾网络科技有限公司的乡腾网等电商平台加大推介力度，力争销售“邵阳红”产品3亿元。

3、联络和协调各机关单位、企业、学校优先采购“邵阳红”产品。

4、组织“邵阳红”企业参加省市县举办的重点展销会。

5、推进农旅融合发展，扩大宣传窗口

（二）规范使用“邵阳红”品牌标识。

1、组织目录企业进行商标管理培训学习。

2、配合市场监督管理局加强对“邵阳红”集体商标的执法检查。

3、加大企业标识和产品标识中“邵阳红”元素植入力度。

（三）继续推动“邵阳红”品牌文化建设。

1、进一步办好《文化创意与品牌建设》刊物，刊物将拿出大量版面，专题文稿重点宣传推介“邵阳红”品牌文化和“邵阳红”企业及产品。

2、举办“邵阳红”各类文化活动，组织创作一批反映“邵阳红”主题的书画和演艺作品。

3、编印第三版“邵阳红”宣传画册。    

（四）认真做好会员的服务工作，发挥促进会桥梁纽带作用。具体做好以下工作：

1、加强法律服务，保障会员企业的合法权益。

2、为“邵阳红”企业提供营销信息。

3、组织“邵阳红”企业开展品牌建设业务培训，增长知识，提高能力。

4、出台鼓励措施，支持“邵阳红”品牌企业参展省市县及全国的重大展销活动。

（五）其他工作

1、促进品牌立法。

2、做好年检工作。

3、做好内部管理工作。

三、工作建议

1、建议“邵阳红”品牌建设领导小组建立联席会议制度，每季召开一次碰头会，研究和探讨“邵阳红”品牌建设工作中的情况和问题。

2、建议出台“邵阳红”品牌创建工作评优评先的相关文件。

3、加强品牌管理：建议市场监督管理部门进一步加强对“邵阳红”品牌产品销售市场的监管，打击以“邵阳红”名义欺骗消费者的不法行为！

4、保证工作经费，按政府文件要求，确保财政投入逐年增加。

        邵阳红促进会

2023年12月26日